Principais desafios para gestores de RH em 2023

Cuidar de toda a jornada do colaborador desde o recrutamento até o desligamento é um dos desafios para gestores de RH, dizem as principais pesquisas de tendências de RH para 2023

Ainda mais em um momento crítico em relação ao mercado de trabalho como o cenário que se apresentou em 2022,

A transformação digital mudou a forma como as empresas contratam e gerenciam talentos. Houve um tempo em que os profissionais de RH tinham que lidar manualmente com todas as responsabilidades de contratação, demissão e folha de pagamento.

Mas com o avanço da tecnologia, a função de RH se diversificou e agora inclui responsabilidades de gerenciamento de talentos de ponta a ponta. Cuidar de toda a jornada do colaborador desde o recrutamento até o desligamento é um dos desafios para gestores de RH neste próximo ano

Agora, mais do que nunca, os profissionais de RH modernos precisam ter um conhecimento completo e aprofundado das principais competências de sua organização para que possam contratar funcionários que se encaixem perfeitamente nos requisitos do trabalho e na cultura da empresa.

Para isso, a Umentor oferece uma Tecnologia de RH que cuida 360 a jornada do seu colaborador. Quer saber como? Agende uma demonstração gratuita 

Qual é o papel e os desafios gestores de RH ?

O departamento de recursos humanos (RH) é responsável por gerenciar os ativos mais valiosos da empresa – as pessoas. Os gestores de RH, por sua vez,  possuem uma série de responsabilidades, incluindo:

1. Contratação e recrutamento

Uma das principais responsabilidades do departamento de recursos humanos é recrutar o talento certo. Os gerentes de RH devem acompanhar ativamente os cargos vagos na empresa e garantir que sejam preenchidos dentro do prazo necessário.

1. Treinamento e desenvolvimento

O departamento de RH cria programas de treinamento para novos funcionários, bem como para os existentes. A ideia é atualizar os novos funcionários e melhorar o conjunto de habilidades dos funcionários existentes. Os gerentes de RH também trabalham em estreita colaboração com os chefes de departamento para determinar as necessidades atuais de treinamento dos funcionários e criar um orçamento de treinamento adequado.

1. Gerenciando a remuneração

O departamento de RH geralmente lida com a folha de pagamento e garante que os funcionários sejam pagos em dia. Também é responsável pela gestão dos programas de remuneração oferecidos pela organização.

1. Relações com funcionários

O departamento de recursos humanos ajuda a manter o relacionamento entre a administração da empresa e os funcionários, promovendo a justiça e a comunicação perfeita. Em caso de litígio entre funcionários e a direção, ou entre empresa e sindicato, é o departamento de RH que faz a mediação e trata de tudo.

Principais desafios para gestores de RH em 2023

1. Atrair os melhores talentos

Atrair e reter os melhores talentos em uma organização é um dos maiores desafios para o departamento de RH. Requer muito tempo e muito trabalho. Para atrair os candidatos certos, os recrutadores e gerentes de RH não precisam apenas publicar requisitos de vagas nas principais plataformas de empregos, mas também precisam gerenciar uma comunicação perfeita com os candidatos.

Vale a pena notar que os candidatos ativos representam apenas 30% da força de trabalho global e os 70% restantes são candidatos passivos. Para atingir esses candidatos passivos, os recrutadores precisam criar uma ferramenta interna de talentos que possa ajudar a rastrear, filtrar e contatar os candidatos certos para o trabalho. Uma Plataforma de RH como a Umentor te ajuda com isso!

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1. Promover uma cultura de aprendizado contínuo

Mais de 37% dos funcionários deixam seus empregos quando não têm oportunidades de aprender novas habilidades na empresa. Como resultado, 79% dos funcionários afirmam que, ao se candidatar a um novo emprego, sempre verificam se a empresa oferece um programa de treinamento formal.

Por isso, é de extrema importância que o RH estabeleça programas de treinamento interno dentro da empresa para o aprendizado contínuo, a fim de atrair e reter talentos.

Ao automatizar os módulos de treinamento e desenvolvimento por meio de uma Plataforma de RH como a YouRH pode dar aos funcionários a flexibilidade de participar de diferentes sessões de treinamento de habilidades de acordo com seu próprio tempo, sem interromper seu horário normal de trabalho.

3- Oferecer um employee experience de qualidade para o funcionário

Mesmo que os recrutadores consigam contratar os melhores funcionários para a organização, retê-los é outro desafio de recursos humanos.

Quando os funcionários estão satisfeitos com suas responsabilidades de trabalho, a cultura do local de trabalho e as pessoas com quem trabalham, é muito menos provável que pensem em mudar de emprego. É por isso que criar uma experiência ideal para o funcionário é uma das maiores prioridades do departamento de RH.

Não é de surpreender que a maioria das empresas esteja tentando oferecer os melhores benefícios e comodidades possíveis aos funcionários, a fim de criar um ambiente de trabalho inspirador e encorajador.

A Plataforma de RH da YouRH permite coletar automaticamente feedback estruturados e relatar o desempenho da equipe de forma rápida e fácil com administração de benefícios. Métodos de Avaliação de Desempenho 360, 180 e 90 e Ferramenta de Feedback. Em alguns cliques você tem acesso a dados importantes sobre as equipes e sua performance.