Escala 5x2 com folgas alternadas: como o RH implementa após o fim da 6x1

Escala 5x2 com folgas alternadas: como o RH implementa após o fim da 6x1

Dezembro está logo ali, e a escala da sua operação ainda foi desenhada para seis dias de trabalho.

Quem cuida de RH em supermercado, loja, indústria ou hospital já fez a conta: se cada pessoa passa a folgar dois dias por semana e a operação continua aberta os sete dias, vai faltar gente em algum turno. A escala 5x2 com folgas alternadas é a forma mais usada para resolver esse quebra-cabeça, porque espalha as duas folgas em dias não seguidos e permite concentrar mais pessoas nos dias de maior movimento.

Com a Emenda Constitucional 141, publicada no Diário Oficial da União em 16 de outubro de 2026, a escala 6x1 acaba e todo trabalhador passa a ter dois dias de descanso por semana. Para muitas empresas, a 5x2 deixa de ser uma opção e passa a ser o caminho. Neste guia, você vê quando a mudança começa a valer, como dimensionar a equipe, um exemplo de rodízio que respeita a folga de domingo e o que o RH precisa fazer além de redesenhar a escala.

Neste artigo, você vai entender:

• Quando a escala 5x2 começa a valer e o que muda na jornada;
• Por que a jornada de 42 horas da transição depende de negociação coletiva;
• Como calcular quantas pessoas a operação vai precisar;
• Como montar um rodízio de folgas alternadas com domingo garantido;
• Quais frentes ficam com o RH para a transição dar certo.

O que é escala 5x2 com folgas alternadas

Escala 5x2 com folgas alternadas é o modelo em que cada colaborador trabalha cinco dias e folga dois por semana, com as duas folgas em dias não seguidos (por exemplo, quarta e domingo) e distribuídas em rodízio entre a equipe. É a forma de manter aberta uma operação que funciona todos os dias sem que ninguém trabalhe seis dias seguidos.

A escala 5x2 pode ser organizada de três formas, e a escolha depende de quantos dias a operação funciona:

• Folgas fixas: todos folgam no mesmo par de dias, normalmente sábado e domingo. Funciona para operações que fecham no fim de semana, como escritórios.
• Folgas rotativas: cada pessoa folga dois dias seguidos, mas o par de dias muda ao longo das semanas. Funciona para operações de sete dias com equipes grandes.
• Folgas alternadas: as duas folgas da semana caem em dias separados. É a forma mais usada para cobrir picos de movimento, porque deixa mais gente trabalhando nos dias de maior demanda.

No varejo, o modelo já vinha sendo testado antes da lei. O Grupo Savegnago anunciou em janeiro de 2026 a escala 5x2 em unidades de supermercado e atacarejo e passou a monitorar indicadores operacionais e o desempenho das equipes antes de ampliar o modelo. O teste manteve as 44 horas semanais em jornadas de 8h48 por dia. Esse formato não se sustenta com as novas regras, que limitam a jornada a oito horas diárias e 40 semanais ao fim da transição. Quem testou a 5x2 antes da emenda precisa revisar a jornada, não só as folgas.

Quando começa a valer a escala 5x2

A escala 5x2 começa a valer em 16 de dezembro de 2026, dois meses após a publicação da emenda. A partir dessa data, todo trabalhador passa a ter dois dias de descanso por semana e a jornada máxima cai de 44 para 42 horas semanais. A segunda etapa começa em 16 de dezembro de 2027, quando o limite passa a ser de 40 horas semanais.

Algumas leituras contam o prazo como 60 dias e chegam a 15 de dezembro. Para não correr risco, o ideal é que a escala nova esteja publicada no início de dezembro e rodando antes do dia 15. Empresas que prestam serviços à administração pública têm regra própria, com até um ano para aditar os contratos.

O que muda na jornada com o fim da escala 6x1

A Emenda Constitucional 141, aprovada pelo Senado por 75 votos a 1, altera a Constituição em quatro pontos que afetam diretamente a gestão de escalas:

• Dois dias de descanso por semana: o repouso semanal remunerado passa a ser de dois dias, um deles preferencialmente aos domingos, sem redução de salário.
• Jornada menor, em duas etapas: 42 horas semanais a partir de dezembro de 2026 e 40 horas a partir de dezembro de 2027.
• Limite de oito horas por dia: a jornada diária continua limitada a oito horas, com possibilidade de compensação e redução por acordo ou convenção coletiva.
• Quem já trabalha 40 horas não muda de carga: o empregado que hoje cumpre 40 horas ou menos não tem nova redução de jornada, mas passa a ter garantidos os dois dias de descanso.

O ponto que pouca gente percebeu: 42 horas não cabem em cinco dias de oito horas

Cinco dias de oito horas somam 40 horas. Para distribuir 42 horas em cinco dias, cada jornada precisa ter cerca de 8h24, acima do limite diário. A emenda resolve isso permitindo que, durante o ano de transição, acordo ou convenção coletiva amplie a duração diária, desde que as duas folgas sejam preservadas.

Na prática, a primeira etapa depende de negociação com o sindicato. Sem essa norma coletiva, o que passar de oito horas por dia tende a ser tratado como hora extra, então valide o caminho com o jurídico. E não deixe para depois: na pesquisa da Carreira Muller com 486 empresas, 55,02% ainda não tinham iniciado a negociação com sindicatos.

Como montar a escala 5x2 com folgas alternadas em 6 passos

1. Mapeie quem está hoje na 6x1

Levante, por área e por turno, quais colaboradores trabalham seis dias por semana, quantas horas fazem e quais convenções coletivas se aplicam a cada grupo. Esse mapa mostra o tamanho real da mudança e com quais sindicatos o RH vai precisar conversar.

2. Defina a cobertura mínima de cada dia

Para cada dia da semana e cada turno, registre quantas pessoas precisam estar trabalhando para a operação funcionar. Use dados de movimento (vendas, atendimentos, produção) e não a escala atual, porque ela reflete o modelo antigo. Se a sua área ainda decide escala no feeling, este é o momento de construir uma cultura data-driven no RH.

3. Calcule o tamanho da equipe

O cálculo básico de dimensionamento é: pessoas necessárias = cobertura diária × 7 ÷ dias trabalhados por pessoa.

• Na escala 6x1, para manter 10 pessoas por dia em uma operação de sete dias: 10 × 7 ÷ 6 = 11,7, ou seja, 12 pessoas.
• Na escala 5x2, para a mesma cobertura: 10 × 7 ÷ 5 = 14 pessoas.

Para manter a mesma cobertura diária com turnos de mesma duração, a escala 5x2 exige cerca de 20% mais pessoas do que a 6x1. Se a duração dos turnos também mudar, faça a conta por horas: horas de cobertura necessárias na semana ÷ jornada semanal de cada pessoa.

Esse número é o ponto de partida, não a resposta final. Revisar a cobertura fora dos horários de pico, ajustar turnos e ganhar produtividade pode reduzir a necessidade de contratação, e essa decisão precisa ser tomada pelo RH junto com a operação.

4. Distribua as folgas em rodízio

Com a equipe dimensionada, distribua as duas folgas de cada pessoa de forma que o número de pessoas de folga seja menor nos dias de pico e maior nos dias mais calmos. Mude o par de folgas de cada pessoa ao longo das semanas, para que todos folguem aos domingos com regularidade. No comércio, a lei exige que a folga coincida com o domingo pelo menos uma vez a cada três semanas.

5. Confira as regras antes de publicar

• Jornada diária de até oito horas, salvo ampliação prevista em acordo ou convenção coletiva durante o ano de transição.
• Jornada semanal de até 42 horas na primeira etapa e de até 40 horas na segunda.
• Regras de trabalho aos domingos e feriados da sua categoria e da convenção coletiva. Elas variam entre setores, então valide com o jurídico ou o sindicato patronal.
• Intervalos de descanso entre jornadas e dentro da jornada.

6. Publique a escala com antecedência e registre

Divulgue a escala do mês com antecedência, com regras claras para troca de folgas e aprovação. Estabelecimentos com mais de 20 empregados precisam registrar a jornada, e a escala publicada é o documento que orienta esse controle.

Exemplo de escala 5x2 com folgas alternadas

Uma loja funciona sete dias por semana com sete atendentes. O sábado é o dia de maior movimento e o domingo é o mais calmo. Por isso, a escala deixa seis pessoas trabalhando no sábado, quatro no domingo e cinco nos demais dias. Cada atendente folga dois dias não seguidos, conforme as linhas abaixo:

• Linha 1: folga na quarta e no domingo.
• Linha 2: folga na segunda e na quinta.
• Linha 3: folga na terça e no domingo.
• Linha 4: folga na segunda e na sexta.
• Linha 5: folga na quinta e no domingo.
• Linha 6: folga na terça e na sexta.
• Linha 7: folga na quarta e no sábado.

Na primeira semana, a Atendente 1 fica na linha 1, a Atendente 2 na linha 2, e assim por diante. A cada semana, todos descem uma linha (quem está na linha 7 volta para a linha 1). Com esse rodízio, cada pessoa folga no domingo a cada duas ou três semanas, dentro da regra do comércio, e ninguém trabalha mais de cinco dias seguidos.

Se o pico da sua operação for outro dia, troque a folga única do sábado para esse dia e mantenha a lógica: menos folgas onde há mais movimento e domingos espalhados entre as linhas.

O que a escala não resolve: o papel do RH na transição

Redesenhar a escala é a parte visível da mudança. As empresas sabem que não estão prontas. Em pesquisa da Catho divulgada em julho de 2026, nove em cada dez empresas disseram não estar totalmente preparadas, 38% pretendem redistribuir escalas e jornadas e 10% planejam ampliar o quadro. No levantamento da Carreira Muller, 72,83% das empresas classificaram o impacto como alto ou muito alto, e quase metade (49,40%) apontou impacto alto na gestão de turnos e escalas.

Quatro frentes ficam com o RH e definem se a transição funciona:

• Comunicar a mudança ao time: explique quando a nova escala começa, como as folgas serão distribuídas, como funcionam as trocas e o que acontece com o salário, que não pode ser reduzido. Comunicação incompleta gera boatos e insegurança na operação, e a liderança precisa estar alinhada antes do anúncio. Estas práticas de comunicação interna para a liderança ajudam a organizar a mensagem.
• Preparar os líderes: são os gestores de loja, turno e área que vão montar e defender a escala no dia a dia. Eles precisam conhecer as regras novas e saber conduzir conversas sobre preferência de folga sem criar privilégios. Uma trilha curta de educação corporativa resolve isso antes de dezembro.
• Ajustar metas e acompanhar a produtividade: com menos horas por pessoa, metas calculadas sobre a jornada antiga ficam irreais. Revise as metas por hora trabalhada e acompanhe as equipes de perto nas primeiras semanas. As perguntas para reuniões one-on-one ajudam os líderes a ouvir o que está travando na nova rotina, e as estratégias de engajamento e retenção evitam que a mudança vire pedido de demissão.
• Contratar para cobrir os turnos: se o dimensionamento indicar mais pessoas, o recrutamento precisa começar agora, para que os novos colaboradores cheguem treinados em dezembro. Um onboarding eficaz encurta o tempo até a pessoa render na operação.

Quanto a mudança custa para a empresa

Como o salário mensal não pode ser reduzido, o valor da hora trabalhada aumenta. Na jornada de 44 horas, o divisor usado para calcular o valor da hora é 220. Na jornada de 40 horas, ele cai para 200, critério fixado pelo TST na Súmula 431. Na prática, a hora fica 10% mais cara (44 ÷ 40 = 1,1), o que afeta o cálculo de horas extras e adicionais. A esse aumento se soma o custo das contratações necessárias para manter a cobertura.

Perguntas frequentes sobre a escala 5x2

Quando começa a valer a escala 5x2?

Em 16 de dezembro de 2026, com dois dias de descanso por semana e jornada máxima de 42 horas. A jornada de 40 horas começa em 16 de dezembro de 2027.

As folgas da escala 5x2 precisam ser em dias seguidos?

Não. As folgas podem ser alternadas, desde que a distribuição respeite a legislação e a convenção coletiva da categoria.

A folga precisa cair no domingo?

A emenda prevê que um dos dois dias de descanso seja preferencialmente no domingo. No comércio, a folga deve coincidir com o domingo pelo menos uma vez a cada três semanas. Outras atividades seguem regras próprias e a convenção coletiva.

Precisa de acordo coletivo para a jornada de 42 horas?

Na maioria dos casos, sim. Distribuir 42 horas em cinco dias exige cerca de 8h24 por dia, e a emenda só permite passar de oito horas diárias, durante a transição, com acordo ou convenção coletiva.

Quantas pessoas a mais a escala 5x2 exige?

Para manter a mesma cobertura diária com turnos de mesma duração, cerca de 20% a mais do que na 6x1. Revisão de turnos e ganhos de produtividade podem reduzir essa diferença.

Como fica a escala 5x2 em supermercado?

Supermercados funcionam sete dias e costumam usar folgas alternadas, com menos folgas nos dias de pico. A escala precisa garantir folga no domingo pelo menos a cada três semanas e seguir a convenção coletiva do comércio local.

Como a YouRH apoia o RH nessa transição

A YouRH não monta escalas, mas atua nas frentes que decidem se a mudança vai funcionar. Com o You Comunica, o RH comunica a nova escala a toda a operação. Com a universidade corporativa do You Educa, prepara os líderes com trilhas de capacitação. Com as reuniões 1:1 e a avaliação de desempenho do You Performa, acompanha como as equipes estão se adaptando às novas metas. E, se o dimensionamento indicar novas contratações, o You Recruta organiza o processo seletivo para que as vagas sejam preenchidas antes de dezembro.

Se a sua empresa está organizando a transição e quer ver como essas frentes funcionam na prática, fale com um especialista da YouRH.

Fontes

• Senado Notícias. Congresso promulga o fim da escala 6x1 e aposentadoria de agentes de saúde, 16/10/2026.
• Metrópoles. Emenda do fim da 6x1 é publicada no Diário Oficial. Prazos começam a valer, 16/10/2026.
• Mayer Brown. Congresso aprova o fim da escala 6x1 e a redução da jornada para 40 horas semanais, 10/2026.
• Mercado & Consumo. Escala 5x2 vira realidade no Grupo Savegnago, 06/01/2026.
• Mercado & Consumo. Pesquisa da Catho sobre a preparação das empresas, 23/07/2026.
• Mercado & Consumo. Pesquisa da Carreira Muller com 486 empresas, 16/09/2026.
• Lei 10.101/2000, art. 6º, parágrafo único (folga dominical no comércio).
• TST, Súmula 431.